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accueil Stratégie d'affaires - Programmation

Stratégies d’affaires (PAPI)
Du 4 au 5 juin 2013, annulée

 


Jour 1

8 h 30 - 9 h Accueil des participants – viennoiseries et café
8 h 30 – 9 h Introduction
9 h à 10 h
Modèles d’affaires
 
Démarrage d’une entreprise
Essaimage d'une entreprise
Coentreprise
Transfert technologique
Licence de commercialisation
10 h 15 à 12 h
Critères de choix du modèle d’affaires

Le Processus de planification
Les motivations de l’inventeur (innovateur)
La nature et l’impact de l’invention (innovation)
Les fonctions de l’innovation dans son industrie
La valeur technico-commerciale de l’innovation
12 h - 13 h Dîner en groupe
13 h 00 – 14 h 45
Principes et modèles juridiques et légaux
 
Considérations générales pour tous les modèles d’affaires
Vérification diligente dans le cadre contractuel
Négociation des contrats de transfert de technologies
L’incorporation d’une compagnie
15 h à 16 h 30
Partie 2 : Introduction au monde des brevets
 
Le contrat de licence de technologie
La coentreprise
L’agent commercial
18 à 19 h 30 h
Activité libre (5 à 7)
 
Réflexion – communauté de pratiques

Jour 2

7 h 30 – 8 h 30 Déjeuner libre
8 h 30 – 12 h
Établissement de la stratégie de commercialisation
 
La segmentation
Le positionnement
La stratégie de commercialisation
Étude de cas (première partie)
12 h - 13 h Dîner en groupe
13 h – 16 h 30
Établissement de la stratégie de commercialisation (suite)
 
Les stratégies de commercialisation selon les modèles d’affaires et l’innovation
La planification des ventes selon le modèle d'affaires et l'innovation
Étude de cas (deuxième partie)
Outils d’audit marketing

Formateur(s) et formatrice(s)

Josée Courville, présidente, Innovomax Consultation inc.