Formations et événements

Réseaux d'innovation, milieux innovateurs

Réseaux d'innovation, milieux innovateurs

À l'année

du lundi au vendredi

DISPONIBLE SUR DEMANDE,

Cette activité procure 5 points
dans le cadre du parcours menant à la certification D.Éc.


MAINTENANT DISPONIBLE EN MODE 100% VIRTUEL !

Si votre groupe comprend de 12 à 20 personnes, il est possible de vous offrir cette formation.  Pour plus d'informations, veuillez communiquer avec nous au 819-868-9778 ou à info@apdeq.qc.ca.


Aujourd’hui plus que jamais, l’innovation est au cœur du développement économique. « Innover ou mourir », disait Louis Garneau, célèbre entrepreneur de Québec. Chacun à leur façon, les entreprises et les milieux doivent intégrer l’innovation à leurs pratiques, dans une perspective d’efficacité, de croissance et de positionnement stratégique. Aussi, dans le prolongement des différentes politiques et mesures issues des gouvernements visant à encourager et stimuler le développement de l’innovation au sein des entreprises, l’APDEQ et l’ADRIQ-RCTi conjuguent leurs efforts afin de contribuer à parfaire les compétences des intervenants en développement économique régional afin d’accélérer la création de milieux innovateurs, où tous les intervenants seront en mesure de situer les défis et enjeux des entreprises en contexte d’innovation et évaluer les ressources (écosystème) à leur disposition.


Revue du programme de formation en ligne :

Adapté à une approche de formation à distance, nous proposons 4 modules d’une demi-journée,  séparés ou regroupés. Ce programme représente deux (2) journées complètes de formation avec des ateliers de travail en équipe virtuelle.

Chaque séance de formation en ligne inclus :

Formation individuelle et travail en groupe

Développement de contenu

Réflexions

Supervision et formation

FAQ


La formation est animée et développée par Mme Francine Masson (MPII) formatrice agréée et conseillère accréditée de l’ADRIQ-RCTi.


objectifs

Au terme des séances, les participants seront en mesure de:

        1. Comprendre l'Implantation d'un processus de gestion de l'innovation au sein d'une organisation ou d'une entreprise;
        2. Identifier les parties prenantes au sein de l'écosystème d'innovation (local, régional, national);
        3. Situer les défis et enjeux des entreprises en contexte d'innovation, et évaluer les ressources à leur disposition;
        4. Définir une proposition de valeur représentative en matière d'innovation.



contenu de la formation

Séance 1 : L’écosystème et votre environnement régional

La première séance explore l’écosystème d’innovation et la chaîne de valeur, ses acteurs et les partenaires de l’innovation et les défis liés à la création d’alliances. Formation en groupe et travail d’équipe.


Séance 2 :  Repenser les modèles d’affaires

Gabarit de création de valeur et atelier de réflexion stratégique pour mesurer le changement. Formation en groupe et travail d’équipe.


Séance 3 : Agilité et pivoter en temps de crise

Les défis des entrepreneurs dans le contexte actuel, la créativité et la gestion du changement. Le plan de reprise. Formation en groupe et travail d’équipe.


Séance 4 : Réseau d’innovation efficace

Numérisation et impact au sein de chaque grande direction : matrice d’influence décisionnelle. Proposition de valeur régionale et mutualisation des connaissances. Formation en groupe et travail d’équipe.


Ce qui est inclus :

Une attestation de formation de L’APDEQ

Gabarits et cartographie régionale

Contenu développé durant les activités de groupe

Rétroaction en temps réel et esprit d’équipe