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Microprogramme en gestion du développement régional: DVL 838 Conseiller stratégique en développement économique

Du 14 septembre au 18 décembre 2020

Cette activité procure 15 points
dans le cadre du parcours menant à la certification D.Éc.

Syllabus du cours :

Dans la dynamique économique actuelle, les territoires sont amenés à miser sur leurs atouts et repenser leur façon de faire le développement. Pour leur part, les entreprises se voient contraintes d’accroître leurs capacités à se développer différemment en misant davantage sur l’innovation et la collaboration.

Dans ce contexte, comme ressource intermédiaire en appui au développement des collectivités et des entreprises locales, le professionnel en développement situe surtout son action au niveau des choix stratégiques des élus, des entrepreneurs et des promoteurs plutôt qu’au niveau tactique. Il aide ainsi les uns et les autres à formuler leurs stratégies, à concevoir leurs projets et à les intégrer dans l’ensemble du développement du territoire et/ou de l’entreprise.

Objectifs :

• Appliquer une vision globale et intégrée du développement économique sur son territoire  (compétence 5 du Référentiel de compétences);
• Apprendre à formuler et déployer des stratégies de développement  (compétence 6 du Référentiel de compétences);
• Savoir anticiper les besoins des entreprises existantes  (compétence 4 du Référentiel de compétences);

Cibles du cours :

• Approfondir ses connaissances sur la notion de stratégie de développement territorial versus stratégie de développement d’entreprises;
• Apprécier les modèles et pratiques de gestion stratégique territoriale;
• Favoriser le développement d’habiletés à établir un diagnostic stratégique de l’entreprise et de son environnement et à proposer des solutions.

Formule pédagogique

Conférences, études de cas, travail en atelier, forum de discussion. Ce cours sera dispensé en ligne uniquement (en direct / synchrone). Veuillez consulter le document d'information pour tous les détails. 

Plan de cours :

1. La stratégie dans les collectivités :

- La stratégie et le développement économique dans les collectivités

- La formulation de stratégie dans les collectivités

- Le diagnostic de territoire : le capital stratégique des collectivités

2. La stratégie dans les entreprises

- La stratégie d’entreprise, les fondements

- L’innovation et le modèle d’affaires

- Le diagnostic et l’évaluation d’entreprise

- L’écosystème et l’arrimage avec la stratégie dans les collectivités

3. Exercice synthèse

4. Réflexion (de groupe) sur le rôle de conseiller en stratégie d’entreprises et auprès des collectivités.

5. Examen

6. Travail individuel : Analyse critique de la stratégie de développement territoriale de son agence de développement ou analyse critique d’une expérience liée à la formulation d’une stratégie d’entreprise.

politique d'annulation(s)

Si l'annulation est reçue dix (10) jours ouvrables ou plus

avant la date de l'activité de formation, 25% des frais d'inscription seront exigés.

Si l'annulation est reçue entre trois (3) et neuf (9) jours ouvrables

avant la date de l'activité de formation, 50% des frais d'inscription seront exigés.

Si l'annulation est reçue moins de trois (3) jours ouvrables avant

la date de l'activité de formation ou si un participant ne se présente pas à l'événement,

100% des frais d'inscription seront exigés.

En tout temps, vous pouvez aussi désigner une autre personne

de votre organisation pour vous remplacer