L’APDEQ est fière de collaborer avec Zins Beauchesne et associés pour proposer à ses membres le programme eFormation en Gestion de l’innovation. Conçu par des experts de calibre international spécifiquement pour les professionnels et les entreprises, ce programme de formation sur mesure en gestion de l’innovation est offert en ligne, en temps réel et en français.

Le programme se compose de 40 cours, répartis en 8 modules différents qui abordent différents aspects de l’innovation; du processus de développement d’une innovation jusqu’à la gestion de projet d’innovation, en passant par la créativité appliquée et le marketing de l’innovation.

Le coût de chacun des cours est fixé à 100 $. Toutefois, grâce au partenariat intervenu entre l’APDEQ et Zins Beauchesne et associés, les membres de l’APDEQ ne paient que 85 $ chacun.

Fonctionnement

Les cours, d’une durée de 90 minutes, sont offerts en temps réel (de 11 h à 12 h 30). La présente session, amorcée le 1er septembre 2011, se terminera en décembre 2012.

Au besoin, vous pouvez assister à une démonstration pour vous familiariser avec le système.

Chaque cours octroie 1 point dans le cadre du parcours menant à la certification D. Éc.

Les suggestions de l'APDEQ

Afin de faciliter vos choix, l'APDEQ vous suggère une sélection de cours à suivre selon votre profil.

• Parmi la quarantaine de formations proposées, bien que toutes pertinentes, l’APDEQ propose la sélection suivante à l’intention des débutants en matière d’innovation.



1.1 Sensibilisation à l'importance d'innover

2.1 Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante

2.6 L'innovation dans les modèles d'affaires

3.7 L'innovation ouverte - Les applications de base

8.5 Outil : comment mettre en place une veille stratégique ?



• Pour les plus aguerris, notamment les membres ayant complété la formation Programme d’innovation d’un projet en innovation, l’APDEQ suggère le plan suivant.



2.4 Stratégie Océan Bleu - Les applications de base

3.2 Comment prioriser et gérer efficacement les opportunités et les idées ?

3.7 L'innovation ouverte - Les applications de base

5.3 Mettre en place un environnement favorisant l'innovation et la créativité

7.1 La gestion de projet dans un contexte d'innovation

8.1 Comment évaluer le potentiel réel d'un nouveau marché pour une innovation?




Formation à la carte

Pour suivre les formations selon une formule « à la carte », référez-vous à la liste ci-dessous. Celle-ci intègre tous les cours proposés par Zins Beauchesne et associés.

Cliquez sur le titre des cours qui vous intéressent pour avoir accès à la fiche d'inscription détaillée.
Légende : = Débutant = Intermédiaire

Module 1 - Introduction à la gestion de l'innovation		Date
1.1	Sensibilisation à l'importance d'innover	Sur demande En Rediffusion
1.2	Introduction aux pratiques de base en gestion de l'innovation	Sur demande En Rediffusion
Module 2 - Innovation et Stratégie		Date
2.1	Développer et mettre en œuvre une stratégie d’innovation gagnante	9 fév 2012 20 sep 2012
2.2	L'innovation et la propriété intellectuelle	24 mai 2012 6 déc 2012
2.3	La mobilisation des ressources humaines en RD	Sur demande En rediffusion
2.4	Stratégie Océan Bleu - Les applications de base	8 mars 2012 4 oct 2012
2.5	Stratégie Océan Bleu - La méthodologie et les outils	3 avril 2012 6 nov 2012
2.6	L'innovation dans les modèles d'affaires	10 mai 2012 4 déc 2012
Module 3 - L'innovation en amont (IA)		Date
3.1	L'innovation en amont (IA) - Les applications de base	Sur demande En rediffusion
3.2	Comment prioriser et gérer efficacement les opportunités et les idées ?	Sur demande En rediffusion
3.3	Le processus de développement technologique (PDT)	29 mai 2012 En rediffusion
3.4	Les différentes pratiques d'innovation en amont et leur efficacité réelle	Sur demande En rediffusion
3.5	Outil: L'approche des ''Lead users''	Sur demande En rediffusion
3.6	Outil: La cartographie stratégique ou "Roadmapping"	7 juin 2012 18 déc 2012
3.7	L'innovation ouverte - Les applications de base	23 janv 2012 27 sept 2012
3.8	L'innovation ouverte - Les applications pratiques	22 mars 2012 11 oct 2012
Module 4 - Le processus de développement d'une innovation		Date
4.1	Le processus de développement d'un projet d'innovation ou d'un produit (PDP)	16 fév 2012 En rediffusion
4.2	L'écoconception	Sur demande En rediffusion
4.3	Processus de développement d'une innovation – Les applications avancées	Sur demande En rediffusion
4.4	Co-développement d'une innovation	19 avril 2012 8 nov 2012
4.5	L’analyse du cycle de vie – Comment évaluer l’empreinte environnementale	Sur demande En rediffusion
4.6	Bilan normatif – Pour assurer la commercialisation de votre innovation	Sur demande En rediffusion
4.7	Introduction au système de développement de produits chez Toyota	Sur demande En rediffusion
4.8	Le lean engineering - Baser les décisions sur des connaissances validées	Sur demande En rediffusion
Module 5 - La créativité appliquée		Date
5.1	La créativité appliquée - Les applications de base	Sur demande En rediffusion
5.2	Outil : quelques outils simples et efficaces de créativité appliquée	Sur demande En rediffusion
5.3	Mettre en place un environnement favorisant l'innovation et la créativité	Sur demande En rediffusion
Module 6 - La gestion de portefeuille de projets		Date
6.1	Portefeuille de projets d'innovation - Les applications de base	Sur demande En rediffusion
6.2	Gestion de portefeuille d'innovation - L'approche par paniers stratégiques	Sur demande En rediffusion
6.3	Les mesures de performance en innovation ("Metrics")	Sur demande En rediffusion
Module 7 - Gestion de projet d'innovation		Date
7.1	La gestion de projet dans un contexte d'innovation	Sur demande En rediffusion
7.2	Le développement d'une équipe de projet performante et multifonctionnelle	Sur demande En rediffusion
7.3	Être chef de projet	Sur demande En rediffusion
7.4	La gestion des risques d'un projet d'innovation	Sur demande En rediffusion
Module 8 - Marketing de l'innovation		Date
8.1	Comment évaluer le potentiel réel d'un nouveau marché pour une innovation ?	Sur demande En rediffusion
8.2	Les activités de marketing dans le développement d'un projet d'innovation	Sur demande En rediffusion
8.3	Création et capture de valeur grâce à une stratégie de commercialisation d'une innovation	Sur demande En rediffusion
8.4	Outil : l'enquête terrain	Sur demande En rediffusion
8.5	Outil : comment mettre en place une veille stratégique ?	14 juin 2012 20 déc 2012
8.6	Être chef de produit	Sur demande En rediffusion

= Avancé

*Les membres s'inscrivant à une formation dont la date de la présente session est déjà passée recevront un courriel leur donnant accès à une rediffusion intégrale de la formation.