Accompagnement d’un projet d’innovation
Module 3 – Compréhension des marchés
À définir, À déterminer
Offert en collaboration avec la Direction du développement des entreprises (DDE) du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec (MDEIE)
Objectifs
- Démontrer l’importance de la compréhension des marchés dans la réussite d’un projet d’innovation;
- Raffiner les connaissances et les compétences, en compréhension des marchés, des participants;
- Établir un cadre de référence commun;
- Permettre aux participants de mieux juger de l’état d’avancement des démarches en compréhension des marchés déjà réalisées par la clientèle;
- Permettre aux participants d’appuyer plus adéquatement les clients dans la conduite des activités liées à la compréhension des marchés (les étapes à prévoir, les stratégies à adopter, le recours à des experts externes compétents, etc.);
- Stimuler le partage d’expertises et l’entraide entre les participants.
Programmation
Jour 1
| 8 h – 8 h 30 |
Accueil des participants – viennoiseries et café |
| 8 h 30 – 9 h |
Introduction |
| 9 h à 12 h |
Innovation et compréhension des marchés
Résultats d'études passées
Trois piliers en développement de produits
Processus d'innovation
Processus de développement de produits
Considérations du marché
Processus décisionnel
Coûts d'un changement par rapport aux phases du projet Sommaire |
| 12 h - 13 h |
Dîner en groupe |
| 13 h 15 – 16 h 30 |
Dynamique de marché
Processus de planification
Trois dimensions importantes des marchés
Environnement
Clients
Compétiteurs
Segment du marché |
Jour 2
| 7 h 30 – 8 h 30 |
Déjeuner |
| 8 h 30 – 12 h |
Conduite d'une étude de marché – phase 1
Processus d'étude de marché
Étape de la première phase d'une étude de marché et outils applicables
Étude de cas (première partie) |
| 12 h - 13 h |
Dîner en groupe |
| 13 h à 15 h 00 |
Conduite d’une étude de marché – phase 2
Étape de la deuxième phase d'une étude de marché et outils applicables
Étude de cas (deuxième partie) |
| 15 h 15 à 16 h 15 |
Cahier des charges
Éléments des cahiers des charges
Types de mandats
Relation entre les objectifs et la méthodologie
Choix d'une approche |
Formateur(s) et formatrice(s)
M. Michel Zins et Mme Josée Courville de ZINS BEAUCHESNE ET ASSOCIÉS, firme d'experts-conseils en analyse et en planification marketing.
Coût et modalités
Membre : 495,00 $ + tx
Non-membre : 595,00 $ + tx
Cette activité procure 5 points dans le cadre du parcours menant à la certification D.Éc.
5
Inclusion(s)Les repas du midi
Les pauses santé
La documentation
Exclusion(s)L’hébergement
Politique d'annulation(s)
Aucun remboursement sur inscription. Toutefois, une personne peut se faire remplacer en avisant l’APDEQ à quelques jours d’avis. Un minimum de 12 participants est requis pour la tenue de la formation.